planificacion_monitoreo

Los Consultores ATINCHIK facilitan Procesos de Planificación desde una mirada sistémica y con concepción estrategica. Los procesos pueden ser de planificación institucional (instituciones promotoras de desarrollo, empresas y redes); de territorios (comunidades, distritos, provincias o departamentos); y de programas o temas específicos.

La facilitación de procesos de planificación consiste en la definición de una visión estratégica y el análisis y establecimiento de estrategias para poder lograrla. Para ello, se facilita un proceso de reflexión institucional, un análisis institucional y de contexto, y un proceso de propuesta y toma de decisiones.

El resultado de la consultoría es el Plan Estratégico que incluye: Reflexión evaluativa de la Institución, Misión institucional, Visión estratégica consensada, Objetivos, Resultados e Indicadores estratégicos; Lineamientos de acción; Estructura institucional y Planes Operativos.

Los Consultores ATINCHIK facilitan el diseño de proyectos o programas con un enfoque sistémico y focalizado en los cambios e impactos deseados.
La facilitación del diseño de proyectos o programas consiste en identificar el cambio deseado, los objetivos y alcances del proyecto, sus resultados, indicadores y acciones. Incluye un análisis del proyecto en su contexto y como un proceso. La consultoría incluye la asesoría para la gestión del financiamiento del proyecto.
El producto de la consultoría es un Documento de Proyecto o Programa que contiene la Teoría de Cambio del Proyecto, la Matriz de Planificación, el Mapa y Proceso del Proyecto, y el Plan Operativo.

TRABAJOS RELEVANTES DE CONSULTORES ATINCHIK EN EL TEMA

AGENCIA DE COOPERACION INTERNACIONAL DEL JAPON-JICA Perú –Facilitación del Diseño de 80 Proyectos de Desarrollo Local en 16 departamentos bajo el programa Construye Tu Mejor Experiencia”

Peru LNG. Facilitación de la formulación de 13 ideas de proyectos productivos y 13 ideas de proyectos sociales sociales en las comunidades del Srea de Intervención de Períu LNG

Los Consultores ATINCHIK facilitan procesos y eventos de evaluación de proyectos, programas, estrategias e instituciones desde un enfoque participativo, prospectivo y vivencial.

Los procesos de evaluación que ATINCHIK facilita implican un proceso participativo de reflexión y análisis de la experiencia, que además de evaluar la eficacia y eficiencia del proyecto o iniciativa y medir sus resultados e impactos factuales, identifica y analiza las percepciones y valoraciones de los actores sobre la experiencia y el proceso, tanto de las poblaciones meta como de los colaboradores de las instituciones involucradas. Como parte de la consultoría, se identifican estrategias y recomendaciones, plasmadas en un plan de acción, para mejorar la práctica evaluada.


	PROCESOS DE PLANIFICACIÓN, MONITOREO & EVALUACIÓN
	PLANIFICACIÓN
	Los Consultores ATINCHIK facilitan Procesos de Planificación desde una mirada sistémica y con concepción estrategica. Los procesos pueden ser de planificación institucional (instituciones promotoras de desarrollo, empresas y redes); de territorios (comunidades, distritos, provincias o departamentos); y de programas o temas específicos. La facilitación de procesos de planificación consiste en la definición de una visión estratégica y el análisis y establecimiento de estrategias para poder lograrla. Para ello, se facilita un proceso de reflexión institucional, un análisis institucional y de contexto, y un proceso de propuesta y toma de decisiones. El resultado de la consultoría es el Plan Estratégico que incluye: Reflexión evaluativa de la Institución, Misión institucional, Visión estratégica consensada, Objetivos, Resultados e Indicadores estratégicos; Lineamientos de acción; Estructura institucional y Planes Operativos.

	TRABAJOS RELEVANTES DE CONSULTORES ATINCHIK EN EL TEMA

	UNIVERSIDAD DEL PACIFICO, Facilitación del Proceso Participativo Institucional de Envisionamiento sobre la Universidad del Pacífico. PS/OMS REPRESENTACIÓN EN PERÚ. Facilitación de la Formulación del Plan Operativo Anual 2012 de PS/OMS Representación en Perú. COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO Y VIDA SIN DROGAS (DEVIDA). Facilitación de la Formulación de la Estrategia Nacional de Lucha Contra las Drogas 2012. CHEMONICS DESARROLLO SUC. PERÚ. Facilitación de la Planificación Estratégica de la RED CITE. INNALSA (Innovaciones Alimentarias). Diseño del Plan Estratégico 2012-2016 FUNDACION PARA EL DESARROLLO AGRARIO-JICA Facilitacion del proceso de generacion de propuestas regionales para el PNCB – PROGRAMA NACIONAL DE CONSERVACION DE BOSQUES en Tumbes, San Martín y Loreto. OIKOCREDIT – HOLANDA Formulación del Plan Estratégico y Plan Operativo 2011, Cooperativa Cafetalera Valle de Ubiriki, Pichanaki, Junín. OIKOCREDIT – HOLANDA Formulación del Plan Estratégico y Plan Operativo 2011, Asociación de Productores Cafetaleros “Mountain Coffee”, Pichanaki, Junín. FINCA PERU-Región Ayacucho, Facilitación del proceso de formulación participativa de los Planes Estratégicos de las empresas lácteas CELER y SANTFLOR- Huaytará, Huancavelica. MINISTERIO DEL AMBIENTE, Definición de Prioridades de Investigación Ambiental en el Perú 2010-2015, Lima MAPLE, Facilitación de la Formulación Participativa de la Visión Estratégica “Sector Comunidades de El Arenal” - Piura. MINSUR, Proceso Comunal de Planificación Estratégica de Desarrollo de la Comunidad de Vilavilani al 2015. COOPERACIÓN ALEMANA AL DESARROLLO AGENCIA GTZ, Consultoría: Facilitación del Proceso de Planificación del Proyecto Reserva Comunal El Sira. COOPERACIÓN ALEMANA AL DESARROLLO AGENCIA GTZ, Facilitación de la elaboración participativa del Plan Estratégico del Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva Comunal El Sira - ECOSIRA.

	DISEÑO DE PROYECTOS Y PROGRAMAS
	Los Consultores ATINCHIK facilitan el diseño de proyectos o programas con un enfoque sistémico y focalizado en los cambios e impactos deseados. La facilitación del diseño de proyectos o programas consiste en identificar el cambio deseado, los objetivos y alcances del proyecto, sus resultados, indicadores y acciones. Incluye un análisis del proyecto en su contexto y como un proceso. La consultoría incluye la asesoría para la gestión del financiamiento del proyecto. El producto de la consultoría es un Documento de Proyecto o Programa que contiene la Teoría de Cambio del Proyecto, la Matriz de Planificación, el Mapa y Proceso del Proyecto, y el Plan Operativo.


	TRABAJOS RELEVANTES DE CONSULTORES ATINCHIK EN EL TEMA
	AGENCIA DE COOPERACION INTERNACIONAL DEL JAPON-JICA Perú –Facilitación del Diseño de 80 Proyectos de Desarrollo Local en 16 departamentos bajo el programa Construye Tu Mejor Experiencia” Peru LNG. Facilitación de la formulación de 13 ideas de proyectos productivos y 13 ideas de proyectos sociales sociales en las comunidades del Srea de Intervención de Períu LNG


	EVALUACIÓN PARTICIPATIVA
	Los Consultores ATINCHIK facilitan procesos y eventos de evaluación de proyectos, programas, estrategias e instituciones desde un enfoque participativo, prospectivo y vivencial.
	Los procesos de evaluación que ATINCHIK facilita implican un proceso participativo de reflexión y análisis de la experiencia, que además de evaluar la eficacia y eficiencia del proyecto o iniciativa y medir sus resultados e impactos factuales, identifica y analiza las percepciones y valoraciones de los actores sobre la experiencia y el proceso, tanto de las poblaciones meta como de los colaboradores de las instituciones involucradas. Como parte de la consultoría, se identifican estrategias y recomendaciones, plasmadas en un plan de acción, para mejorar la práctica evaluada.


	TRABAJOS RELEVANTES DE CONSULTORES ATINCHIK EN EL TEMA
	OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES – ONPE, Consultoría de Evaluación Externa del Proyecto: “Promoción de la Participación Política de las mujeres peruanas en el ejercicio del derecho al sufragio y en el uso de mecanismos de Vigilancia Ciudadana. PROYECTO SER Y DECIR, Consultoría de Evaluación Final del Proyecto Ser y Decir para Estar Feliz. OXFAM AMERICA: Evaluación SAMRO para el año fiscal 2009 – Lima. UNION EUROPEA-ONPE: Evaluación final externa del Proyecto “Promoción de la participación política de las mujeres peruanas en el ejercicio del derecho al sufragio y en el uso de mecanismos de Vigilancia Ciudadana”- Lima UNION EUROPEA - ECHO: Evaluación del Proyecto “Preparación y Prevención en Comunidades Altoandinas afectadas por sequías heladas y otros peligros en cuatro Distritos de Arequipa y Moquegua”. UNION EUROPEA - OXFAM UK: Evaluación del Proyecto “Desarrollo de Capacidades Locales para prevenir desastres en comunidades vulnerables a Terremotos”- Moquegua PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS (PMA): Evaluación del Proyecto de Seguridad Alimentaria en 3 Departamento del Perú. Arequipa APROCSAL – Asociación de Promotores Comunitarios de El Salvador: Evaluación Programa de Desarrollo Comunitario de APROCSAL. San Salvador-El Salvador. SNV Servicio de Cooperación de Holanda - Nicaragua: Evaluación de la Factibilidad Institucional de la Asociación de Promotores de Desarrollo Rural. SERVICIO DE COOPERACIÓN HOLANDESA SNV: Evaluación Externa de Medio Término del Programa de Desarrollo Agropecuario del Sureste de Nicaragua (PROSUR), COOPERACIÓN ALEMANA AL DESARROLLO AGENCIA GTZ, Proceso Participativo de Evaluación Interna EnDev Perú II Fase. PERU LNG Consultoria para la Evaluacion del Programa Sembrando Desarrollo Rural que ejecuta ADRA. PARQUE NACIONAL HUASCARAN / INRENA / PROFONANPE-GPAN – Consultoría para la Evaluación de la Primera Fase del Plan Maestro del Parque Nacional Huascarán MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO, Facilitación del Taller Interno de Evaluación del PEEL. INRENA / PROFONANPE-GPAN – Facilitación para la Evaluación de Plan Director.


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