MIRADA PROSPECTIVA | |
La mirada prospectiva es un enfoque de futuro basado en las potencialidades, en visiones e imágenes-objetivo de lo que se quiere y puede lograr. |
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La facilitación que incorpora una mirada perspectiva busca definir una dirección de futuro como punto de partida de cualquier proceso, enfatizando aquello que une, moviliza e impulsa a compromisos con el futuro de manera creativa y positiva. |
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Los involucrados en estos procesos participativos se reubican, pasando de una posición de analizadores de diagnósticos de problemas y necesidades a agentes de cambio con propuestas creativas y con un sentido común de acción. El enfoque prospectivo no desconoce los problemas, necesidades y amenazas existentes, pero no parte de ellos, ni se deja atrapar por la realidad presente o pasada. |
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La mirada prospectiva genera en las personas, los grupos e instituciones un ambiente movilizador creando retos posibles para seguir enriqueciendo la vida y sus esfuerzos. |
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ACTITUD MOTIVACIONAL | |
La actitud motivacional es un estilo enfocado en el sentir de las personas involucradas en un proceso o iniciativa de desarrollo. |
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La facilitación que incorpora una actitud motivacional busca que las personas tengan un vínculo emocional y afectivo, que genere entusiasmo y compromiso, con el trabajo que realizan y los objetivos que persiguen. |
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La motivación es la fuerza que impulsa a personas, grupos y equipos de trabajo a enfocar y movilizar su energía y esfuerzo hacia la tarea que se han propuesto, sin necesidad que las demás personas a su alrededor tengan que invertir mucho tiempo en “empujarlo” y persistir en ellas para su culminación. |
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La actitud motivacional elicita el interés, alegría, entusiasmo y compromiso de los actores involucrados en el proceso y los productos del trabajo en equipo o el quehacer institucional, fortaleciendo el sentido de equipo, la mística institucional y los valores compartidos. |
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PENSAMIENTO CRITICO | |
El pensamiento crítico es el conjunto de habilidades que permiten interpretar, analizar, comprender sistemicamente, argumentar y evaluar la realidad, opiniones y alternativas. |
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La Facilitación que incorpora el pensamiento crítico estimula la reflexión y análisis de la realidad, nuestras opiniones y diversas alternativas de manera positiva y proactiva, así como un cambio de imágenes basado en la reflexion valorativa. |
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El pensamiento crítico posibilita conclusiones consensuadas que han pasado por un proceso de análisis y reflexión crítica significativo, lo que a su vez repercute en la relevancia y pertinencia de esos consensos. |
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PRODUCCION CREATIVA | |
La producción creativa es el proceso que asegura el surgimiento de pensamientos, ideas y esquemas, productos y hechos que resultan innovadores, creativos y significativos, que difieran de lo que se tiene y se espera. |
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La Facilitación que incorpora la producción creativa prioriza los elementos del proceso creativo, proponiendo espacios para la generación de productos innovativos. |
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La producción creativa elicita la creatividad en los participantes y promueve que estos piensen de manera diferente, generando alternativas e ideas que rompen esquemas tradicionales, esenciales en los procesos de cambio. |
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PROCESAMIENTO CRÍTICO | |
El procesamiento vivencial es el proceso que implica la vivencia de una experiencia humana y las diversas dimensiones que la componen. |
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Las dimensiones de la experiencia humana incluyen el percibir, relacionada a los registros sensoriales pero que ya tienen una carga subjetiva; coloreado por nuestra propia serie de experiencias personales; el sentir, relacionada al procesamiento emocional que experimentamos en las diferentes vivencias que tenemos; el juzgar, relacionada a nuestra capacidad de analizar e interpretar nuestras percepciones y sentimientos y discernir sobre realidades y situaciones; y el actuar, relacionada a la aplicación activa de la experiencia, cuando ésta desemboca en decisión u acción. |
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La Facilitación que incorpora el eje de procesamiento viviencial reconoce la importancia de las vivencias personales y grupales utilizando y adaptando estrategias que las enfaticen y permitan el logro de experiencias relevantes para alcanzar los objetivos planteados. |
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El procesamiento vivenvial posibilita una real incorporación del proceso en la psique de los actores, lo cual a su vez repercute en su motivación y compromiso para la acción. |
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ACCION PARTICIPATIVA | |
La acción participación se refiere al ejercicio del poder de los actores respecto al proceso de desarrollo del cual son parte. |
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La facilitación que incorpora el eje de Acción Participativa, presta especial atención a las dinámicas de la participación y relaciones de poder, y aplica herramientas para asegurar el involucramiento proactivo de todas las personas en el proceso de propuesta y toma conjunta de decisiones. |
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El enfoque participativo intenta ampliar las perspectivas y actitudes de las personas para expandir las posibilidades y espacios de toma de decisiones. El enfoque participativo debe ser entendido como componente clave del desarrollo centrado en las personas. |
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La acción participativa genera que los actores tomen conciencia de su rol y responsabilidad como agentes de cambio y protagonistas de los procesos de desarrollo y pongan este compromiso en acción. De esta manera, pueden concientemente direccionar su proceso de de ampliación y fortalecimiento de poder, su proceso de empoderamiento socio-personal. |
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